Крошка сын к отцу пришёл,
И спросила кроха:
— Тестировщик — это как?
Хорошо иль плохо?
У меня секретов нет,
Слушайте, детишки, —
Папы этого ответ
Помещаю в книжке.
Если тестер важный баг
Ушками прохлопал, —
Каждый знает — это вот
Для проекта плохо.
На билде чек-лист прошёл,
Багов не приметил.
— Это очень хорошо, —
Менеджер ответит.
Тест резалт — «сломалось всё»,
А деталей нету.
За такой плохой отчёт
Привлекут к ответу.
Если мучается сам,
Помощи не хочет
И работу тормозит,
Это плохо очень.
Если помнить будет он:
«Мы — одна команда»,
То протестим быстро всё,
Не сорвём дедлайна.
Скажет: «Тесты запустил,
Я теперь свободен»,
В «Одноклассниках» сидит —
В тестеры не годен.
Если же, закончив труд,
Время зря не тратит,
Этот тестер будет крут —
Им побольше платят.
В общем, если обобщить,
Это мы решаем:
Быть хорошим иль плохим —
Сами выбираем.
Мальчик радостный ушёл,
Так решила кроха:
В кризис тестером крутым
Очень быть неплохо!
Проф. Опрос
Should the tester's feedback be taken from the developers as well?
Two points: 1) If taken, the developer might get personal and give a negative feedback. 2) If not taken, you will not be able to judge if...
Подробности:
http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&discussionID=80157825&gid=55636&trk=eml-anet_dig-b_nd-pmr-cn&ut=1cYMbIm1KY2501
Новости сообществ
Следующая (10-я) встреча сообщества тестировщиков Нижнего Новгорода запланирована на 10 декабря. На встрече планируется послушать доклад и обсудить тему «Тестирование мобильных телефонов». Следите за подробностями на сайте сообщества http://www.qaclub-nn.org.
Тренинги, семинары
1. [Vladislav Orlikov] Регистрация на SQA Days-10 закрыта! Теперь на конференцию можно попасть только если кто-то откажется. Можно оставлять индивидуальные заявки. Место проведения конференции не может разместить больше участников.
Расстраиваться впрочем не стоит. Для тех кто не попал, мы постараемся сделать онлайн трансляцию.
Ничто конечно не заменит живое общение, но в связи огромным количеством заявок на SQA Days, мы решили организовать online трансляцию трех залов конференции. Вы можете свободно переключаться между залами, будете видеть докладчика и презентацию. После проведения мероприятия для вас будут доступны материалы (включая стендовую секцию).
Стоимость трансляции - 5000 р. для физ. лиц, 10000 р. для юрлиц.
Накануне конференции вы получите уникальную ссылку для просмотра мероприятия.
http://it-conf.ru/ru/content/440.htm
2. Интервью с дедушкой отечественного тесторования Александром Александровым к SQADays. http://www.qaclub-nn.org/events_history/sqadays-10
3. Интервью Сергея Мартыненко для SQA Days 10 - http://www.youtube.com/watch?v=bLJFq1yYRZ0
4. Тренинг Натальи Руколь: "Управление командой тестировщиков"
Пройдет 9 декабря с 11:00- 18:00 в Нижнем Новгороде.
Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так иопытным руководителям тест-команд. В рамках этого тренинга мы рассматриваем базовые модели и техники управления персоналом, после чего адаптируем их к специфике «тестерской» деятельности, рассматриваем основные сложности в нашей профессии и пути их преодоления.
http://www.qaclub-nn.org/
Статьи
1. Introduction to performance testing: bug reporting
When I started performance testing I’ve discovered that one of the main screens of the system takes 10 seconds even with no load applied. The first thing I did I opened several browser windows to open the page simultaneously. I’ve discovered that my computer CPU gets overloaded quite soon. I’ve asked colleagues to open the window from their computers simultaneously. It was still 10 seconds…
While Non Functional Requirements asked for 5 seconds I’ve started investigating this even without applying a load. First of all I’ve figured out it takes 5 seconds on my client and 5 more on server. So it’s clear we have to optimize both of them.
http://www.softwaretestingclub.com/profiles/blogs/introduction-to-performance-testing-bug-reporting
2. Облачные вычисления: Тестирование в облаке
Облачные вычисления давно прошли этап маркетинговой легенды и стали реальностью современной корпоративной инфраструктуры. Управление и поддержка сетей и ИТ-сервисов не становится легче, поэтому все больше организаций открывают для себя преимущества удаленного размещения ИТ-сервисов при полном или частичном отказе от локального управления ИТ.
http://technet.microsoft.com/ru-ru/magazine/hh395480.aspx
3. READINGS FOR MANAGERS: MOTIVATION
I’ve been having conversations lately with people about compensation and reward systems, and the role that money plays in motivation.
All the research I’ve seen concludes that–for most people–money becomes the primary motivator at work when there are no other salient motivators. What might those other motivators be? Sense of purpose, pride in work, belief in the mission of the company, to name a few.
But many managers assume that money is what motivates people (though they themselves are motivated by more lofty goals). Not so. Most people start new jobs highly motivated. They want to do well. But the organizational road blocks (some of which are thrown up by well-intentioned managers) sap that motivation. As managers, we need to let go of motivation myths, understand what really motivates people, and then stop doing things that demotivate them.
http://www.estherderby.com/2011/11/readings-for-managers-motivation.html
И спросила кроха:
— Тестировщик — это как?
Хорошо иль плохо?
У меня секретов нет,
Слушайте, детишки, —
Папы этого ответ
Помещаю в книжке.
Если тестер важный баг
Ушками прохлопал, —
Каждый знает — это вот
Для проекта плохо.
На билде чек-лист прошёл,
Багов не приметил.
— Это очень хорошо, —
Менеджер ответит.
Тест резалт — «сломалось всё»,
А деталей нету.
За такой плохой отчёт
Привлекут к ответу.
Если мучается сам,
Помощи не хочет
И работу тормозит,
Это плохо очень.
Если помнить будет он:
«Мы — одна команда»,
То протестим быстро всё,
Не сорвём дедлайна.
Скажет: «Тесты запустил,
Я теперь свободен»,
В «Одноклассниках» сидит —
В тестеры не годен.
Если же, закончив труд,
Время зря не тратит,
Этот тестер будет крут —
Им побольше платят.
В общем, если обобщить,
Это мы решаем:
Быть хорошим иль плохим —
Сами выбираем.
Мальчик радостный ушёл,
Так решила кроха:
В кризис тестером крутым
Очень быть неплохо!
Проф. Опрос
Should the tester's feedback be taken from the developers as well?
Two points: 1) If taken, the developer might get personal and give a negative feedback. 2) If not taken, you will not be able to judge if...
Подробности:
http://www.linkedin.com/groupAnswers?viewQuestionAndAnswers=&discussionID=80157825&gid=55636&trk=eml-anet_dig-b_nd-pmr-cn&ut=1cYMbIm1KY2501
Новости сообществ
Следующая (10-я) встреча сообщества тестировщиков Нижнего Новгорода запланирована на 10 декабря. На встрече планируется послушать доклад и обсудить тему «Тестирование мобильных телефонов». Следите за подробностями на сайте сообщества http://www.qaclub-nn.org.
Тренинги, семинары
1. [Vladislav Orlikov] Регистрация на SQA Days-10 закрыта! Теперь на конференцию можно попасть только если кто-то откажется. Можно оставлять индивидуальные заявки. Место проведения конференции не может разместить больше участников.
Расстраиваться впрочем не стоит. Для тех кто не попал, мы постараемся сделать онлайн трансляцию.
Ничто конечно не заменит живое общение, но в связи огромным количеством заявок на SQA Days, мы решили организовать online трансляцию трех залов конференции. Вы можете свободно переключаться между залами, будете видеть докладчика и презентацию. После проведения мероприятия для вас будут доступны материалы (включая стендовую секцию).
Стоимость трансляции - 5000 р. для физ. лиц, 10000 р. для юрлиц.
Накануне конференции вы получите уникальную ссылку для просмотра мероприятия.
http://it-conf.ru/ru/content/440.htm
2. Интервью с дедушкой отечественного тесторования Александром Александровым к SQADays. http://www.qaclub-nn.org/events_history/sqadays-10
3. Интервью Сергея Мартыненко для SQA Days 10 - http://www.youtube.com/watch?v=bLJFq1yYRZ0
4. Тренинг Натальи Руколь: "Управление командой тестировщиков"
Пройдет 9 декабря с 11:00- 18:00 в Нижнем Новгороде.
Тренинг “Управление командой тестировщиков” раскрывает тайны управления персоналом в команде по тестированию и будет полезен как начинающим, так иопытным руководителям тест-команд. В рамках этого тренинга мы рассматриваем базовые модели и техники управления персоналом, после чего адаптируем их к специфике «тестерской» деятельности, рассматриваем основные сложности в нашей профессии и пути их преодоления.
http://www.qaclub-nn.org/
Статьи
1. Introduction to performance testing: bug reporting
When I started performance testing I’ve discovered that one of the main screens of the system takes 10 seconds even with no load applied. The first thing I did I opened several browser windows to open the page simultaneously. I’ve discovered that my computer CPU gets overloaded quite soon. I’ve asked colleagues to open the window from their computers simultaneously. It was still 10 seconds…
While Non Functional Requirements asked for 5 seconds I’ve started investigating this even without applying a load. First of all I’ve figured out it takes 5 seconds on my client and 5 more on server. So it’s clear we have to optimize both of them.
http://www.softwaretestingclub.com/profiles/blogs/introduction-to-performance-testing-bug-reporting
2. Облачные вычисления: Тестирование в облаке
Облачные вычисления давно прошли этап маркетинговой легенды и стали реальностью современной корпоративной инфраструктуры. Управление и поддержка сетей и ИТ-сервисов не становится легче, поэтому все больше организаций открывают для себя преимущества удаленного размещения ИТ-сервисов при полном или частичном отказе от локального управления ИТ.
http://technet.microsoft.com/ru-ru/magazine/hh395480.aspx
3. READINGS FOR MANAGERS: MOTIVATION
I’ve been having conversations lately with people about compensation and reward systems, and the role that money plays in motivation.
All the research I’ve seen concludes that–for most people–money becomes the primary motivator at work when there are no other salient motivators. What might those other motivators be? Sense of purpose, pride in work, belief in the mission of the company, to name a few.
But many managers assume that money is what motivates people (though they themselves are motivated by more lofty goals). Not so. Most people start new jobs highly motivated. They want to do well. But the organizational road blocks (some of which are thrown up by well-intentioned managers) sap that motivation. As managers, we need to let go of motivation myths, understand what really motivates people, and then stop doing things that demotivate them.
http://www.estherderby.com/2011/11/readings-for-managers-motivation.html
Комментариев нет:
Отправить комментарий